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大二休学 力排众议去创业
在我大二那年，我向学校提出了休学申请，原因只有一个——创业。周围的人都以为我疯了，有一些朋友直接对我说，“易波，你这么折腾有意思吗”？其余人的反对我都置之不理，但是父母的不理解让我感到特别痛苦。 
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然而没想到，在我的软磨硬泡下，我父母竟然同意了——尽管他们是怀着让我摔个跟头也好的想法。我获得了来自父母的“天使投资”——10万元。
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找市场痛点 建立手机维修平台
2014年3月份，我的第一家公司开始运作了，那个时候，公司的方向是帮助客户建立官方网站，进行网络知识培训和后期网站维护。2014年的7月，我的第二家公司注册成立。当时，我特意去了一次北京，参加众筹网举办的全球众筹峰会。正是这次峰会，让我结识了许多天使投资人。去年8月，我拿到第一笔种子投资，我开始开发运营一个专门为年轻消费者提供电子产品的电商购物平台。目前，这个平台已经被合理收购，我也投入我的另一个项目创业中。
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在我看来，手机维修市场的水非常深，另外，有很多前往实体店维修手机的顾客常常会遇到等待时间过长的问题。我的新项目就是来解决这个问题的。
我们的客户可以通过互联网站和微信登录平台，根据自己手机故障选择相应的解决方案，顾客可以在平台上预约离自己最近的实体店铺维修工程师，也可以把维修工程师请上门来，看着他完成整个修理过程。这种模式，可以有效利用维修工程师的闲散时间，也可以解决许多客户对手机在维修时信息被泄露的担忧。 [详情]
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饭店服务员到广告从业者
我父亲在90年代下海经商，家里条件一直比较宽裕，小时候的我没过过苦日子。但由于市场转变及管理不善，父亲的公司在我即将成年时宣告关张，一向爱玩的我感觉重担压肩，一夜间成熟起来。
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毕业后，我接受学校分配进入酒店当服务员，在酒店当服务生期间，我一直在思索着如何找一份更符合内心愿望的职业，于是我开始往网上投简历。由于小时候学过画画，有功底，对设计、制图也一直比较感兴趣，没想到，居然有广告公司愿意招我！
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创业第一波受挫 管理不善致公司倒闭
2003年，我进入一家不错的民营广告公司，叫黑弧奥美，到2008年离开黑弧奥美的时候，我已经做到总监级别，月工资能达到8000元。但是，稳定的收入和规律的工作节奏反倒让我觉得是时候该出去闯闯了。2008年，我和朋友以3万元的成本开始自己单干。我们各自带着一个项目开始运作起来，由于我们手头的两个客户均比较大牌，广告月收入比较大。当时我们一月能达到6、7万毛利。但由于公司运营速度过快，公司的各项制度跟不上，2010年年底，公司在有项目有营收的情况下还是宣告关门。
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创业第二波 步步为营
2011年年初，在朋友的推荐和邀请下，我成为了成都子木传播的合伙人。这一次，我并不像第一次创业那样急于求成，毛毛躁躁，而是一步一个脚印，不管是员工管理、公司培训还是客户对接、资源整理，我都循规蹈矩做好每一环节。坚实的基础打下后，到今年，我们公司已经是年营业额700~800万元，有300~400万元利润的规模公司了。 [详情]
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从互联网架构师到偏远山区包工头
2008年的校园招聘，拿到淘宝的Offer，进入淘宝架构组。两年时间，我做了国内第一个分布式数据层，解决了海量数据廉价存储的问题，开发了国内第一款配置化搜索引擎，本来可以跨级晋升，但是我拒绝了，因为我心里一直有一个创业梦。
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很多做家装的设计师，只是一个懂一点设计的销售人员罢了，如此装修相当于把所有的环节都变成了销售。互联网工作的经验早已让我养成了依靠高质量的产品和服务来打动客户的逻辑思维。，我开始考虑是否该开始创业了，实现我“用互联网做实业”的愿望。
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受启发于IBM 将家装服务产品化
2006年，IBM服务部门成立10周年，全面提出“服务产品化”，把服务的生产过程变得像产品制造一样，把内容分解化、标准化，然后再按照传统市场的原则把产品交给客户。这样的理念为什么不能用到家装行业呢？
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用互联网模式玩家装
一切准备就绪，今年6月，我们在朋友圈发起了“U星人招募”活动，专门招募一些处女座和摩羯座的种子用户，在每单亏损1万元的情况下，为他们进行装修。我始终认为,一家公司的生命力和它的成长周期成正比，只要产品和服务没有做好，差口碑永远比好口碑传的快。 [详情]
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十年前一战成名 成为大学生创业先锋
在成都创业圈子里，龙宏算是个名人。05年至今，三个创业项目，数家公司，从DM杂志到定制婚礼网站，龙宏终于说：这是我下半生要做的事情。
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一个偶然的机会，龙宏发现了校园中巨大的商机：“我们经常帮商家发传单，后来我们就想能不能把传单整合在一起之后再发，于是，一个消费杂志（DM杂志）的原型就这样出来了。”三个人一个月倒腾出了一份杂志——《校园消费》。第一期完成后，三人一人分了一千多。
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婚礼引发的改变 用互联网改造传统行业
2012年，龙宏步入婚姻。正是这场婚礼，让龙宏看到了机会后，我自己策划婚礼，自己联系供应商，花了一万多块。整个过程给我的感触非常大，像我们这样的年轻人其实很多，到了适婚年龄，却没有很多钱，但是每一对新人都希望能把婚礼办好，省钱而又有意义，这又很难办到了。”办完婚礼后，龙宏就开始思考，怎样让年轻人花少一点钱就能办一场别致的定制婚礼。 
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让普通人享受定制婚礼服务
2013年底，龙宏与团队开始研究、论证、调研市场，2014年8月2日，他的定制婚礼产品上线。经过一年的运营，在成都用户增长非常快。如今已覆盖了两个城市：成都和重庆，马上将开通第三个城市武汉，龙宏计划年底将业务拓展到四个城市，明年发展到全国。目前，已经拿到了一轮500万的风投，下半年将启动第二轮。在暂时没有盈利压力的情况下，龙宏说：“我要一年做到5000场婚礼的时候，才考虑盈利。我们的使命就是做好服务。” [详情]
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舍不得本职工作 闲暇时间创业
我叫谌谋，今年29岁，从小在西昌长大。火盆烧烤是西昌的特色之一，我的创业就从开火盆烧烤开始。大学毕业后，学习通讯专业的我进入爱立信西南总部。6年时间，我从最基层的员工做到项目经理，期间我还考取了PMP项目管理专业人士资格认证。 
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工作渐渐上了轨道后，我有了一点闲暇时间，也产生了创业的想法。我听说很多人为了创业辞去现有工作，但是看着自己努力得来的职位，我舍不得放弃。权衡之下，我选择利用工作闲暇时间来创业。
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隔行如隔山 一切从头开始
去年4月，我的第一家火盆烧烤店开业了。创业后，我才明白隔行如隔山。第一家烧烤店一共花去40万元。现在看来，当时许多材料都买贵了。开张一个月，烧烤生意越来越好，不过这时又有问题出现了。餐饮行业的服务员流动性特别大，我们店里也是如此。为激励员工，我们想出了一个办法，在优秀的服务员里选出一个人当店长，鼓励他入一小股，这样他不仅能得到业务提成，年底还能分红。这种方式成效显著，大家更加努力。
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第一家店的成功，鼓励我们继续开分店。今年四月份，在创业一年后，我们的第二家分店开张了。这次我们一共投资了50万，将铺面选址在九眼桥好望角片区。这里人流量更大、竞争也更为激烈，但有了第一家店的经验，我们同样将分店经营得不错。
现在两家店每月的营业额加起来在20万左右，除去买食物原料、两个门面每月2万的房租和19个员工6万元左右的工资，再平分到给3个创始人头上每月有1万多的盈利。 [详情]
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从都市白领到日料店老板
大学毕业后，我到一家外企上班，算是一名白领吧。一个偶然的机会，我接触到了茶道，立即被深深吸引，于是我辞去外企的工作，进入一家以茶与餐为主题的餐厅工作。
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我在餐厅干了八年，我不仅深入了解学习了茶文化，也从最普通的员工成长为前厅茶艺部主管。但我打小就有创业的想法，因为我深知我干得再出色，到头来还不是替人打工，为他人做嫁衣。
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创业背水一战 培养出一群好吃嘴回头客
我和姐姐前期共准备了60万的打底资金，一人一半，我家里的所有积蓄都投入了进来，颇有背水一战的感觉。店铺刚开张时，日均客流能达到上千人。但这并不是长久之计，如果要做好店面，那就必须培养固定客源，做好口碑营销。所以我开始着重收集客户资料，建立微信群与他们保持长效沟通；在活动策划上做文章，以家庭式服务，轻松化氛围为宗旨，我们推出了系列活动；我们还提供定制服务。
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做生意要精打细算
两个月过去后，我和姐姐算了笔账。由于开业期适逢春节，第二月营业额达到了34万元，一时间，我觉得自己的努力没有白费，但算下细账后，我发现可赚空间其实并不多。于是我们从技术上改进，提高原材料的可利用空间，在保证食品安全、质量的前提下，我们物尽其用的做好每一道菜，体现精致典雅的同时，也赢得了顾客的口碑。 [详情]
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利用自身留学资源 开发境外定制旅游
我是实实在在的成都人，我的创业萌生于旅行的路上。我特别喜欢旅行，去过世界很多地方，打造高品质的全球定制旅游项目是我的梦想。我相信，为了梦想，我可以把这件事情做好。
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2014年8月，我还在英国，在线上召集了一帮朋友，要搭建一个为旅行者提供全方位服务的平台。经过3个月左右的筹备和调研，去年11月，GUYS定制互动之旅微信平台正式上线，主打境外轻奢游，为客户提供与当地文化、当地人的深度互动机会。
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成功上线台湾游项目 订单排到9月
我们以大学生创业项目为名入驻了锦江区创业园，获得了免费的办公室，在成本上省下了不少钱。每月的主要投入就在人力成本，大概2-3万。另外，最大的开销来自境外产品开发。以目前我们主推的台湾游为例，为了开发有趣的游玩项目，今年1月我在台湾待了10天，但却和当地的朋友一起完成了一般人20天才能完成的行程，最终筛选出8天7夜的行程。再如即将上线的新西兰，我在那边待了半个月，筛选出了10天的行程。筛选的基本标准无非是交通、安全等，但更重要的是要够“high”够深入。
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发展线下旅行分享咖啡店 打造酷炫线上旅行平台
线上平台在没有任何推广的情况下，单凭口碑慢慢传开。但是，旅行不能做成完全线上的东西，线上功能用来匹配用户、方便用户社交，最终还是要将用户带到线下，用线下的良心服务留住用户。今年2月，我们在东郊记忆开了一家GUYS环球体验café，旨在为线上的陌生用户提供线下交流分享的根据地。目前，我们虽然还没有实现盈利，但是我相信这一定是未来的趋势。我不奢望我拥有最赚钱的旅行平台，但我希望我们的是最酷炫的旅行平台。 [详情]
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创业冷门：牵狗绳
从未想过，学计算机的我会在保险业一待六年；更未想到的是，从小职员拼搏到经理后，放弃丰厚年薪的我毅然辞职创业。
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目前，实体宠物店由于受网店冲击经营状况令人担忧，在经过实地考察后，我决定从上游市场着手——做牵引绳，而且从设计、研发到生产、销售做一条线营销。
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曾连续一个半月吃泡面 老婆哭了好几场
最初到东莞，我住的是酒店，而后了解到要待上半年，我选择了短租房。就像许多创业故事里写的一样，我也曾连续一个半月吃泡面，兜里摸不出500元，在电话里对老婆说房间里没有空调，条件非常差，她半信半疑，视频通话后，她哭了好几场。 
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成就感盖过了所谓的辛酸
为了离家人更近，我辞职来到成都，在一家保险公司上班，从讲师做到区域经理，六年时间里，我在这里买车买房，结婚生子，落地生根。当项圈设计样稿被加工出厂后，大批样品摆在眼前，成就感盖过了所谓的辛酸。当项圈设计样稿被加工出厂后，大批样品摆在眼前，成就感盖过了所谓的辛酸。就像“Cerberus”这个名字一样，我希望顾客能用它管住狗狗；另一方面，“Cerberus”其实也是我创业之路的挑战，驯服了“Cerberus”，我就是大力神赫尔克里斯。 [详情]
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大学时卖雨伞 我的绝配搭档
大学时代，每个月的生活费并不多，为了改善生活条件，我就和崔宁一起去荷花池淘货拿到学校去倒卖，第一次倒卖的东西就是雨伞。因为那年夏天天气非常热，学校周边的雨伞要卖18元/把，而荷花池批发只要9.5元/把，我卖15元/把，不仅有市场还可以赚几块钱…… 
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我的首次创业道路——拍摄婚庆短片，我负责跑市场，朋友负责技术。可是后来我们就出现了分歧，我拿了本金之后，就和朋友散伙了。
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创业目标确定：要开就开高逼格的
本来我想网吧跟前开一个万能小吃车。但当时崔宁果断否定了我这个接地气的想法，她说：“我们要干就干个高逼格的！”于是我脑海里就蹦出了钻石这个词……
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珠宝店的生意越来越好，我就创建了自己的品牌——香港梦露珠宝，客人可以根据自己的需要，对珠宝进行定制。2015年，梦露珠宝华丽蜕变搬迁到了晶融汇高级写字楼，成就了现在300平高级定制的精品店。 [详情]
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2013年 我应朋友之邀开了“微店”
2013年初，经朋友介绍，我认识了一位来自台湾新竹的糕点师周师傅。周师傅多年练就的烘焙技术，加上在我的建议下不断调制的配方，周师傅的糕点渐渐地受到周围越来越多朋友的喜欢。
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本来开始都是我偶尔请朋友们吃，到后来朋友们开始问我要不要卖。想来想去，一直请客，我自己也确实承受不了，索性就卖吧。一个朋友要举行同学会，找我订了将近2000块钱的糕点，订单发出后，我就注册开通了小店的新浪微博，我的店也就算正式营业了，而这就是我的第一笔订单了。
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突如其来的粉丝量和订单量
在第一笔订单成交以后，微博迎来了第一批粉丝，他们几乎都是在同学会当天品尝过糕点的人，并且相继下了订单。真正转折来自一条转发的微博。7月27日，成都本地的知名美食博主@成都超级小猪在尝过我家的糕点后，发了一条微博对“午后一点”进行推荐。微博发出后，我们的微博粉丝量急速增长，从不到100名粉丝增加到将近两千名，随之而来还有大批量的订单，这样的增长让我和师傅应接不暇。为此，我还将团队从最初的两个人扩充到了5名，负责接单的、打包的、送货的，大家分工明确，各司其职。
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实体店开业 每月销售额10万
小店在微博上营业半年过后，已经有了相对稳定的客源，且多以年轻白领为主，尤其是银行从业者。在这半年的时间里，我们除了一直供应手工糕点外，同时也在收集客户的反馈信息，对已有产品进行改良，并且不断开发新的产品。到去年初，小店的产品已经从最初的4类小点心，发展到包括布朗尼、台式布丁、舒芙蕾等在内的9款糕点了。小店每天的散客订单量在3000-5000元左右，偶尔还会有一些婚礼、聚会的订单。另外，我们也在给本地的一些餐饮连锁供货，每月销售额基本可以维持在十万元左右。
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